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回归家乡小舞台 收获人生大财富

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发表于 2014-4-10 08:49:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
回归家乡小舞台.jpg
  我叫郑雄,是钟祥本土人,1962年12月出生于胡集镇湖山村。我在卫生院从事了6年临床医疗,当了4年院长,后来先后担任钟祥市卫生局副局长、计生局副局长。2002年10月我辞职下海,开始了我人生的第一次创业。经过十年奋斗,我先后创办了3家民营医院、1家磷矿企业,到2012年底,公司拥有固定资产1亿元,年营业额达1.4亿元,就业员工近400人。

  2011年,我把几家企业全部交给了职业经理人管理,决定为湖山的乡亲们做点事情。当年11月,我参加湖山村两委选举,高票当选为湖山村党支部书记、村委会主任。在生我养我的湖山村,开始了我人生的第二次创业。

  湖山村属岗丘地区,386户,1375人,虽然有12000亩土地,但耕地只有3000亩,村里还有87万元债务,2011年村民人均纯收入仅4500元。没有水泥路,没有自来水,没通网络电视,几个组由于电压过低,洗衣机不能洗衣服,电饭煲连饭都煮不熟。

  怎么办?我着手的第一件事,是建班子。我借鉴企业管理经验,实行“三个三分之一”配班子,就是本村选的干部占三分之一;聘请党政机关、事业单位退休干部 占三分之一;聘请大学生占三分之一。当年冬天,我捐资近100万元,硬化了七条通组主干道,开通了所有农户的自来水,改造升级了电网,打了2口机井,扩挖 了20多口堰塘,恢复了中断30多年的通组广播,在重点区域安装了电视监控。大年三十晚上,七十多岁的老书记代表全村村民,给我送了一百个土鸡蛋,当时我 无法抑制自己的情绪,我流泪了。我紧紧握住老书记的双手对他说:只要大伙对我满意,这个书记再苦再难我也要干下去!

  建什么样的湖山?是我思考的核心问题。我走遍了湖山村的每一块土地,走访了湖山的每户家庭,自费考察了全国17个新农村建设示范点,最后确定了“发展村级集体经济,村富带民 富,村、民共富”的新农村建设思路,定下了“一年打基础,三年大变样,五年换新天”的目标。还请华农、武科的专家教授编制了《湖山村新农村建设总体规 划》,并将其挂在村委会的门口,村民们看了心里敞亮,对湖山的未来有了信心!

  清理集体资源是我办的第二件事。从2012年春开始,我着手清理被少数村民非法侵占的土地、堰塘、山林、水库、鱼池。这次清理,涉及到部分群众的切身利益,工作难度极大。我拉下脸皮,首先从亲戚开刀。我有个姑表 亲,占用村集体土地8亩多。我先让村干部上门做工作,做不通;自己两次上门也做不通;最后请出80多岁的老父亲出面,于情于理讲了很多道理,终于做通了工作。到目前为止,全村已清理出土地500亩、堰塘206口、鱼池300亩、山林50亩、水库2个。通过企业运作,村集体收入达900万元。

  有了资金,我开始一步步实施湖山村的新农村建设规划,先后建起了占地100亩的党员群众活动中心、院校专家科研培训中心、文体活动中心,建设了湖山村第 一个生态农民小区。同时,我们还引进了多家企业进村投资,目前已办起了液化气站、10万吨的粮食收储公司、万只育肥羊基地、千亩农业生态园及高效农业示范 基地,高标准幼儿园正在建设中。村集体基本建立了常态收入机制,今年村集体收入已达50万元。

  一个企业家,当财富积累达到一定高度,就要担当起更多的社会责任。这些年我累计向社会捐款近200万元,帮扶了几十个困难家庭,收养了一名孤儿,奉献这些爱心,虽然很累,但也很快乐!这种快乐对我个人来说,也是一笔宝贵的人生财富。我将倾尽全力,努力把湖山建设成为“基础设施建设化、绿色基地科技化、人居环境社区化、自然风光田园化”的美丽乡村!


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论坛元老

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发表于 2014-6-24 14:09:15 | 显示全部楼层
是我们学习的榜样!湖山村民的福气!
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